Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet

Perfectionnement
maitriser_les_fondamentaux_de_la_conduite_de_projet
Référence : C22
Durée préconisée : 2 jours
THÉMATIQUES
Efficacité professionnelle
Prérequis
Aucun

Objectifs

S’approprier la méthodologie
de gestion de projet
Identifier et maîtriser
les principaux outils de conduite de projet
Animer
l’équipe projet

Programme

Connaître les concepts clés d’un projet

  • Comprendre le fonctionnement en mode projet
  • Analyser les attentes du client

Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet

  • Découper le projet en tâches cohérentes
  • Identifier les contenus des tâches à exécuter
  • Identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
  • Construire l’organigramme des tâches

Organiser le projet

  • Constituer l’équipe projet
  • Fixer les règles du jeu avec les responsables hiérarchiques extérieurs au projet
  • Définir les procédures de prise de décision
  • Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
  • Susciter et entretenir l’implication de l’équipe

Animer l’équipe projet

  • Promouvoir les objectifs à atteindre : performances, coûts et délais à respecter
  • Communiquer, motiver, déléguer et écouter au quotidien
  • Célébrer les étapes clés
  • Animer des réunions efficaces

Contrôler le déroulement du projet

  • Mettre en place une logique de déroulement
  • Définir les phases principales et leur contenu
  • Organiser les revues entre phases

Maîtriser les coûts et les délais

  • Estimer les coûts
  • Estimer les durées
  • Établir un calendrier prévisionnel
  • Suivre les coûts et le calendrier avec les plannings Gantt (jalons, chemin critique, suivi…)