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Le permanagement : comment s’inspirer de la permaculture pour manager autrement ?
Management
PUBLICS
Managers
Prérequis
Aucun
Objectifs
Développer
un environnement favorable pour faire grandir ses collaborateurs
Laisser
place à plus d’autonomie et au respect des rythmes de chacun
Intégrer
le principe d’écologie dans son management
Programme
De la permaculture au permanagement
- Qu’est-ce que la permaculture ?
- Immersion au sein du jardin en permaculture du campus de l’UDD
- Découverte des principes de la permaculture humaine
- Quels bénéfices peut-on tirer des principes de la permaculture
- Déconstruire les quatre mythes fondateurs du management
Devenir un permanager : une éthique et une posture
- Découvrir sa « niche personnelle »
- Renouveler son énergie et celle de son équipe
- Encourager l’autorégulation et le feed-back
- Considérer la situation dans son ensemble en évaluant les impacts de ses choix sur son environnement systémique
- Favoriser l’inclusion et la diversité
Manager la productivité de son équipe de façon responsable et soutenable
- Accompagner ses collaborateurs pour trouver leurs propres « niches personnelles »
- Établir les convergences entre les niches de chacun
- S’assurer que chacun trouve sa « bonne place » dans l’organisation et libère son potentiel
- Canevas de la perma-organisation
- La roue des comportements du permanager
- Résoudre un problème et inventer en équipe avec la méthode du perma-design
